一个网红“管理学大师”的倒掉

来源：商业人物（ID：biz-leaders）

7月初，个网华为一则与北大国家发展研究院教授陈春花无任何关系的红管声明，让人们对这位为管理学出书立说的理学商界名师产生了质疑。尽管她有很多拥趸，大师的倒掉但“学历造假”的个网质疑声还是把她拖进了舆论深渊。

很明显，红管她与任泽平、理学薛兆丰这样的大师的倒掉网红学者不同。在输出观点与知识之外，个网她与很多企业纠葛在一起，红管为不少企业站台说话，理学又借助有名气的大师的倒掉企业及企业家提升个人IP价值，游刃有余地行走在商、个网学两界。红管

这次事件会不会中断她的理学商业扩张还得进一步观察，但她的辞职信已经提交给北大国家发展研究院，顶级名校光环下的学术之路戛然而止。

陈春花是个聪明人，行文撰书喜欢引用名师大家的言论，这招拿来主义的手段既能显露学识，或许也能弥补理论和洞察力不强的短板。不知道她是不是一个勤奋的人，因为摘录出大师们书中的见解需要花点时间，这些功课是她自己的做的还是团队帮忙不得而知，能够确认的是，她围绕名家观点阐述的文字功底还可以。

陈春花的聪明之处，不仅体现在著书立说上，还体现在她广结各路商业大佬。她借助学术光环，有机会到各大企业调研，参与各类商业活动，记录大佬们的语录，然后把这些语录变成自己的论据。她会在合适的场合、借助文字、演讲等形式，阐述一套显而易见的个人解读。

如果仔细读陈春花的书和公号文章，就会发现华为、这些企业既是她能力的背书，也是她“吹捧”的对象。她的一些言词轻柔和煦，尽显所谓的情商。企业家身边有这样一位在多所院校授课的名人站台，可能比请个公关公司都划算，这是一种微妙的默契。

她之所以能融入这样的环境，源于她对求学之路的追逐。她进取心很强，在国内外多所高校提升，踩着高校招聘的底线鲤鱼跃龙门。她主动结交管理学大师苏东水，入驻北大国发院前已经与很多老师结缘。在陈春花自己的表述中，她如此这般名正言顺地进入北大。

学者兼职从商难免被人指摘，何况这样一位“大牌学者”。陈春花名下注册了不少公司，与图书出版商和培训机构咨询机构合作，利用精心打造的个人IP创收亿元级的规模。不清楚北大国发院对聘用学者从事商业行为的具体规定，但从生意角度上，陈春花的学术变现取得了很好的效果。

这位流量教授有没有真才实学一直是大家心中的疑惑。

和创科技的创始人刘学臣曾经专门到商学院拜陈春花为师，而且按照汉唐礼节拜师。此后，和创科技成了陈春花的创业案例，在多个场合推崇宣讲。但今年这对师生双双渡劫，刘学臣的公司持续亏损，6月底披露累计未弥补亏损4.42亿。很多人都知道陈春花还有一位名徒，新希望的接班人刘畅。在陈春花的文字里，她是作为伴读太傅辅佐新主，并成功上演了二代接班的故事。一个徒弟是出身平平的草根，一个徒弟是坐拥数百亿市值的二代，到底是丰厚的根基护住了新主，还是陈春花伴读有功呢？

和创科技不是陈春花推崇的标杆案例遇到重大危机的个例。她曾经把汇通达、乐视、摩拜、ofo与瑞幸咖啡拿出来作标杆企业分享经验。2016年8月，陈春花到乐视调研，之后疯狂解读生态型的战略思维。同年10月，她作为中国管理模式杰出理事会理事长为乐视颁发中国管理模式杰出奖。然而不到一个月后，贾跃亭发布了著名的《一半是冰水，一半是火焰》的内部信，这首冰与火之歌没有让陈春花见好就收。2017年，她称“2年前没有人知道ofo或者摩拜，因为在我们的概念当中，品牌打造要一百年，而今天只需要2年。”这话说出来没多久，共享单车商业模式被证明不成立，ofo创始人戴威深陷债务危机，用户的钱至今没有退还完。

这些企业都是当时的顶流企业，新概念、增长速度快、媒体造势风头盛。她称赞这些企业自带流量，也是锦上添花之举。她熟读了很多管理学经典，又有一定的管理实践，在一线岗位深耕多年，她可能有自己的判断。

企业需要公关和高校背书，人需要名气和财富，媒体需要造神。这给陈春花机会，让她成了学术生意人，然而她被捧的太高了。这样一位熟练横跨学界和商界的两栖“管理学大师”，终于到了走下神坛的时刻。

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